リストカットをする人は、｢こんな自分ではダメだ」と思っています。
　嫌いな自分を殺して、好きな自分を生かしたいのです。
　殺したいのは、嫌いな自分です。
　ここに、大きな勘違いがあります。
　嫌いな自分も殺さずに、残していいのです。

　たとえば、会社の改革には、みんなが抵抗します。
　新しいことを始めることには、それほど抵抗はありません。
　一番抵抗するのは、リストラです。
　会社は、時にはリストラをしなければならない状況もあるのです。
　一方、自分の分身をリストラする必要はまったくありません。
　解雇はいっさいなく、ただ増やしていくだけです。
　リストラのない会社は、社員から愛されます。
　人間も、同じです。
　新しい自分に生まれ変わろうとして、「前のあなたをクビにする」と言うのは、過去の否定になります。
　そういう人は、メンタルが弱くなります。
　自分で、自分を愛せないからです。
　自分を責めるのは、リストカットと同じことなのです。

　今出している分身がうまくいかなかった時に、ほかの分身を出せることが、メンタルが強いということです。
　分身のストックをたくさん持っている人が、メンタルが強くなるのです。
　分身を増やすものが、負荷です。
　今まで７回しかバーベルを挙げられなかった人が、１０回挙げられる自分の分身を持つことです。
　７回しか挙げられない自分が、消えたわけではありません。
　出番がないだけで、いるのです。
　それを、とっておきます。
　７回しかバーベルを挙げられない自分をクビにすると、７回しか挙げられない部下の気持ちがわからないので、教えられなくなります。

　ナンバーワンホステスさんがママになった店は、流行らないのです。
　お店には、ナンバーワンの女性は１人しかいません。
　ナンバーワンからママになった人は、ナンバーツー以下の女性の気持ちがわからないので、｢なんでできないの」と怒るのです。
　お店を持って成功する人は、ナンバーツー以下の人です。
　ナンバーワンは、ほうっておいてもナンバーワンなので、育てなくていいのです。
　ナンバーツー以下の女性は、売上げも上がらないし、お客様にも人気が出ないので困っています。
　その気持ちがわかる人が、教えられるのです。
　英語が好きな人が英語の先生になると、先生としてはあまりよくないのです。
　英語が好きではないのに、仕方なく習いに来ている人はたくさんいます。
　ＴＯＥＩＣでいい点数をとらないと、会社で降格になるのです。
　そういう人に「なんでこんな簡単なこともできないの」と言う人は、いい先生にはなれません。
　できないところから上がってきた先生は、それぞれの段階の気持ちがわかります。
　これが、分身を捨てなくていい理由なのです。

中谷　彰宏 (なかたに あきひろ)