つくづく思うことがある。
仕事において、本当は、お互い目指すものが同じはずなのに、
意地の張り合いで無駄に時間を過ごしている人たちがとても多いということだ。
「どうしてこの人は、こんなに細かい部分にこだわるのだろう？」
あなたも社内外で、こうしてイライラした経験が少なからずあるはずだ。
仮にあなたがここで、
「細かいことは抜きにしておきましょう」とか、
「それって些細なことですよね」と、
つい本音を漏らそうものなら、相手は憤慨し、人間関係もそこで終わるだろう。

あなたが何かに対して、こだわりや劣等感があるように、
相手も何かに対して、こだわりや劣等感があるものだ。
相手の繊細なこだわりを否定せず、受け入れてあげられるかどうかによって、
人間の器は拡大、もしくは縮小していくのだ。
だから、まずはその事実を正面から受容して、相手を非難することなく、
あなたの大きな愛で包み込こむ気持ちを持つことが大切だ。
かつて私は社内外で、相手が枝葉末節（しようまっせつ）のことで
長談義（ながだんぎ）を始めたら、
相手の話を最後まで聴き切った上で、目をキラキラ輝かせてこう言ったものだ。
「私の伝えたかった内容と大同小異（だいどうしょうい）だとわかり、光栄です！」

大同小異とは「細かい点だけが少し異なるだけで、大まかには同じであること」だ。
大切なことは、大同小異という言葉の意味を具体的に伝えることではなく、
大同小異という四字熟語を相手にプレゼントして、相手を包み込むことなのだ。
言葉の響きから相手は意味を察知し、「それもそうだな」と納得し始める。
トドメのひと言として「…光栄です」で結ぶことで、相手を立てることになる。
これで実質の主導権は、あなたに転がり込んでくるというわけだ。