組織の中で仕事をすることにおいて、決定権はそもそも部下にはありません。
　説得の作戦を変えたとしても、仕事では上司が「やりたくない」と言うこともあります。
　ここで、「上司は頭がかたい」と文句を言うのは時間のムダです。
　退却するのも、決断です。
　それよりも、ほかに自分がやりたいことをボンボン言って、やりたくない上司に通る穴を探せばいいのです。
　１つのことを、ゴリ押ししないことです。

　僕も作家として、編集者に「やりたくない」と言われれば終わりです。
　そうならないように、編集者と自分のペアになるアイデアを無限に出し続けます。
　これは、僕がガマンすることではありません。
　やりたいことが、たくさんあるからです。
　その中から、ペアになることを見つければいいだけです。
　僕がやりたいことをゴリ押しして編集者にガマンさせて本を出しても、結果はうまくいきません。

　決断力があるということは、１つのことにグジグジ滞留しないということです。
「これはあまり好きじゃない？　じゃ、これはどうですか」と、呉服屋の若旦那のように、無限に反物を出し続ければいいのです。

中谷　彰宏 (なかたに あきひろ)