経営コンサルタント時代の私は、組織変革を請け負うことが多かった。
変革というのは、これまでと違うことをすることだ。
これまでナァナァでやってきた仕事のやり方を、
一度、バッサリと捨てなければならないこともある。
そうすることで、強引にでも背中を押さなければならない。
そうでないと、いつまで経っても〝変革〟などはできないからである。
１００％、全員が納得できる状況を待っていては、
プロジェクトの期間などあっと言う間に過ぎてしまうし、
それでは私の気も済まない。
そこで、実行メンバーたちの５１％以上、
つまり過半数に納得してもらった時点で、
私はこう言ったものだ。
「実行しないことには、いつまで経っても納得できません。
ストップの合図は私がします。それまで存分に突き進んでください」
するとメンバーたちは「それもそうだな」という顔をして、
恐る恐る動いたものだ。
実際は、私がストップをかけなければならなかったことはほとんどなく、
しばらくすると私の存在など関係なく、変革の楽しさに気づき、
みんなが自分の意思で動いてくれるようになったものだ。
人間は不思議なもので、
「とにかくやれ！」と強制されるとやる気がなくなるが、
「ストップの合図は私がします」と
実行を前提に背中を押すと自主的に動き出す。
また、先に挙げた言葉の後半部分の、
「それまで存分に突き進んでください」というお願いも効果があったようだ。
ストップがかかるまでやり放題、という自由を感じさせるからだろう。
子どもが「遊び放題」と言われて狂喜するように、
食べ盛りの青年が「食べ放題」と言われて夢中になって食べるように、
制限を外される時、人は気持ちがいいものだ。
あなたも自分の人生で、大好きなことを存分に味わってもらいたい。

（※この連載は、毎週月曜日・全8回掲載予定です。次回は4月2日掲載予定です。）