突然、会社からAIプロジェクトに参加させられて不安な人。はじめてでも大丈夫！　AIビジネスプランナーを目指す人の実践本が登場。

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DX化が進む社会で必要になる「文系AI人材」。自社の「ビジネスロジック（業務の流れや仕組み）」を理解している文系AI人材が、エンジニアとのディスコミュニケーションを解決するキーマンになる!

　本書では、非エンジニア（文系AI人材）が、エンジニアとキャッチボールできるようになることを目指しています。仕事をスムーズにする「共通言語」を持ち、プロジェクトを進行すること。これがなかなか実現できず、ディスコミュニケーションが起き、思ったように業務が進まない……。そんなことはしばしばです。
　今回、DX化が進む社会においてもっとも有望な技術であるAI（人工知能）にスポットを当て、本書によってエンジニアと相談しながら、AIプロジェクト推進する人材を生み出すことを目指しています。

AIを理解し、職場でプロジェクトを進めるために必要なのは「企画力」「分析力」「推進力」。イラスト・実例を交えてしっかり解説

　エンジニア技術がない人でも、「AI」と「業務」を理解し、顧客の課題を解決する企画を立案できる人＝AIプランナーになれるよう、専門用語を極力使わず、事例を交えてわかりやすくまとめました。

　ビジネスパーソンが、
　①AIを正しく理解して、
　②職場でAIの使いどころがわかり、
　③自分のステップアップに役立つ知識が、イラスト図解でさくっとわかる。

　そのために、
　■アイデアを出す「企画力」
　■データをまとめる「分析力」
　■プロジェクトを管理する「推進力」
　これら3つの観点で構成しました。

　監修は、前作『いちばんやさしいAI〈人工知能〉超入門（マイナビ出版）』が「わかりやすい！」と各方面から高評価を得ている若き才女・大西可奈子氏。数式、むずかしい専門用語は必要最低限に、「いちばんやさしいAI活用本」、そして「AIプロジェクト実践のお供になる本」になっています。

AI人材の役割は「ボート競技のコックス」

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　エイトでは8人でボートを漕ぎます。「クルー」と呼ばれる漕ぎ手は8人ですが、ボートの先頭に１人だけ逆向きに座っている選手がいます。これが「コックス」と呼ばれるポジションです。コックスは8人のクルーにメガホンでレースの状況を伝えます（逆を向いているのはそのためです）。勝負どころで声をかけ、クルーの気持ちを盛り上げます。
「コックスの腕で勝負が決まる」と言われるほど大切な役割ですが、コックスはまったくボートを漕ぎません。
　文系ＡＩ人材の役割は、エイトのコックスのようなものではないでしょうか。
　最後までプログラムを書くことはありませんが、クルー（エンジニアをはじめとするスタッフ）に声をかけて、ボートをゴールまで進める責任があります。責任は重大ですが、やりがいのあるポジションであることに間違いはないのです。
（本書より引用）
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目次

■　はじめに：「AI担当」になったんですが、何からはじめたらいいの？
■　第1章　AIプロジェクトのキーパーソンは文系AI人材
■　第2章　教養としての「AI・機械学習」入門
■　第3章　〈企画力〉仮説と現場の声をカタチにする
■　第4章　〈分析力〉データがプロジェクトの成否を握る
■　第5章　〈推進力〉AIシステム導入の7ステップ
■　第6章　AIを使って課題を解決したい！成功実例14
※内容は変更になる場合があります

監修：大西可奈子（おおにし・かなこ）　プロフィール

　AI研究家。2012年お茶の水女子大学大学院博士後期課程修了。博士（理学）。同年NTTドコモ入社。16年から2年間、情報通信研究機構（NICT）に出向。一貫して雑談対話システムの研究開発に従事。20年より、AIプランナーとして大手IT企業勤務。AIの設計や運用に携わる傍ら、AIに関する講演・セミナーや、記事・書籍の執筆や監修など、さまざまな分野で活躍。著書に『いちばんやさしいAI〈人工知能〉超入門』（マイナビ出版）がある。

商品の紹介

■書名：『超実践！AI人材になる本　プログラミング知識ゼロでもOK』
■監修：大西可奈子
■発行：学研プラス
■発売日：2021年9月16日
■定価：1,760円（税込）

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