300万の人はバーゲンが大好きだ。
　流行の品につけられた50％オフの赤札に購入意欲をかき立てられ、目の前の商品が、どれも欲しいものに見えてくる。
　この機会に買っておこう。─かくして、今年もまたクローゼットの肥やしを作る。
　計画性がなく、目先の欲求に負けてしまう「衝動買い」と呼ばれるこの購買行動から、300万の人はなかなか足を洗えない。

　１億の人は、メリットや必然性、価値を考えて買う習慣があるから、「安いから」といって、必要でもない商品は買わない。ゆえにバーゲンには興味がない。
　しかし、戦略的にバーゲンに行くことがあるそうだ。
　それは、来年使うものを買うためだ。
　季節商品のバーゲンは、圧倒的に安くなる。それならば、来年ほぼ確実に使うとわかっているものを買えば、出費は大幅に抑えられる。

　流行にあまり左右されない商品、たとえばマフラーや手袋なども、冬物バーゲンではオフになる。
　私も、知人の経営者から教えられ、手袋を買うためにバーゲンに行ってみた。なんと90％オフ、定価の10％で買えた。流行なんて関係ないし、機能は必要十分。翌年、とても重宝した。
　もちろん、買ったものがクローゼットで眠ることがないよう、「間違いなく必要になるもの」を見定める必要があるが、非常にコストパフォーマンスが高い買い物だった。

　それはつまり、事前の計画性の問題であり、「想像する」ということだ。
　衣替えをしてみて初めて、「今年はこれを買い換えなきゃいけない」と気づくと、シーズン前あるいはシーズン中だから、定価での購入となりやすい（昨今はバーゲン開始時期が前倒しになっているので、必ずしも定価とは限らないが）。
　しかし、前シーズンのうちに「これは来年、買い替えが必要だな」と先んじて想像すれば、必要なものをバーゲンで安く先行仕入れできる。

　バーゲンを賢く使いこなし、コスパのよい買い物ができるかどうか。それは将来必要なものを予測する想像力、そして計画性にある。